5 consells per millorar el control de qualitat en la fabricació

5 consells per millorar el control de qualitat en la fabricació

El control de qualitat és un procés necessari que mesura la uniformitat de la producció d'una empresa.Beneficia no només l'empresa de fabricació sinó també els seus clients.Els clients tenen un servei de lliurament de qualitat garantit.El control de qualitat també s'ajusta a les demandes dels clients, les regulacions autoimposades de l'empresa i les normes externes dels organismes reguladors.A més, les necessitats dels clients seran satisfetes sense comprometre'sestàndards d'alta qualitat.

El control de qualitat també es pot implementar en l'etapa de fabricació.La tècnica pot variar per a cada empresa, depenent de l'estàndard intern, les normatives autoritzades i els productes que es fabriquen.Si busqueu maneres de millorar la satisfacció dels clients i dels empleats, aquests cinc consells són per a vosaltres.

Planificació del procés d'inspecció

Desenvolupar un control adequat del procés és la clau per aconseguir un resultat superior.Malauradament, moltes persones es salten aquesta etapa crítica i passen directament a l'execució.Cal que hi hagi una planificació adequada per mesurar amb precisió la vostra taxa d'èxit.També heu de conèixer el nombre d'articles produïts en un període de temps determinat i la pauta per avaluar cada ítem.Això us ajudarà a millorar el flux de treball entre els sectors de producció.

La fase de planificació també ha d'incloure maneres d'identificar els errors de producció.Això pot implicar la formació dels empleats per a la tasca futura i la comunicació de les expectatives de l'empresa.Una vegada que l'objectiu està ben comunicat, és molt més fàcil operar-hicontrol de qualitat.

La fase de planificació també ha d'identificar un entorn adequat per a l'examen de control de qualitat.Per tant, l'inspector de qualitat hauria de conèixer la mida dels productes a comprovar.Abans de dur a terme una comprovació de mostres, heu d'assegurar-vos que l'entorn estigui completament net, per no albergar objectes estrangers.Això es deu al fet que les substàncies estranyes que no pertanyen a la composició del producte poden provocar errors de lectura i enregistrament.

Implementació del Mètode de Control Estadístic de Qualitat

Aquest mètode de control de qualitat estadístic s'implementa habitualment com a mostreig d'acceptació.Aquest mètode de mostreig s'utilitza en molts productes per determinar si s'han de rebutjar o acceptar.El terme "error del productor" també s'utilitza per descriure decisions errònies.Això passa quan s'accepten productes de mala qualitat i es rebutgen els bons.En alguns casos, l'error del productor es produeix quan hi ha massa variació en les tècniques de producció, les matèries primeres i la inconsistència en els elements del producte.Com a resultat, averificació de mostras'ha de garantir que els béns es produeixen de la mateixa manera.

El mètode estadístic és una aplicació completa que inclou gràfics de control de qualitat, inspecció de dades i examen d'hipòtesis.Aquest mètode es pot utilitzar en diverses unitats, especialment les indústries alimentàries, begudes i farmacèutiques.L'aplicació del control de qualitat estadístic també varia amb els estàndards de l'empresa.Algunes empreses se centren en dades quantitatives, mentre que altres utilitzarien el judici de perspectiva.Per exemple, una gran quantitat de producte s'està examinant en una empresa d'alimentació.Si el nombre d'errors detectats a partir de l'examen supera el volum previst, es descartarà tot el producte.

Una altra manera d'aplicar el mètode estadístic és establir una variació estàndard.Es pot utilitzar a la indústria farmacèutica per estimar el pes mínim i màxim d'una dosi de fàrmac.Si un informe de fàrmac està molt per sota del pes mínim, es descartarà i es considerarà ineficaç.Els processos implicats en el control de qualitat estadístic es consideren un dels mètodes més ràpids.A més, l'objectiu final és garantir que un producte sigui segur per al consum.

Ús del mètode de control de processos estadístics

El control de processos es considera un mètode de control de qualitat que permet estalviar temps.També és rendible perquè estalvia costos de mà d'obra i de producció.Encara que el control de processos estadístics s'utilitza sovint de manera intercanviable amb el control de qualitat estadístic, són tècniques diferents.El primer s'acostuma a implementar en l'etapa de fabricació per detectar possibles errors i corregir-los.

Les empreses poden utilitzar el gràfic de control creat per Walter Shewhart a la dècada de 1920.Aquest gràfic de control ha fet que el control de qualitat sigui més senzill, alertant la inspecció de qualitat sempre que hi hagi un canvi inusual durant la producció.El gràfic també pot detectar una variació comuna o especial.Una variació es considera comú si és causada per factors intrínsecs i està obligat a produir-se.D'altra banda, una variació és especial quan és causada per factors extrínsecs.Aquest tipus de variació requerirà recursos addicionals per a la correcció adequada.

El control estadístic dels processos és essencial per a totes les empreses avui dia, tenint en compte l'augment de la competència del mercat.El naixement d'aquesta competència augmenta els costos de matèries primeres i de producció.Així, no només detecta un error de producció sinó que també evita la fabricació de productes de baixa qualitat.Per minimitzar el malbaratament, les empreses haurien de prendre les mesures adequades per controlar els costos operatius.

El control estadístic del procés també ajuda a reduir el retreball.Així, les empreses poden dedicar temps a altres aspectes vitals que no siguin produir repetidament el mateix producte.El control de qualitat estàndard també ha de proporcionar dades precises descobertes durant l'etapa d'avaluació.Aquestes dades donaran suport a la presa de decisions i evitaran que l'empresa o organització cometi els mateixos errors.Així, les empreses que implementen aquest procés de control de qualitat creixeran contínuament, malgrat l'estricta competència del mercat.

Implementació del procés de producció Lean

La producció magra és un altre consell essencial per al control de qualitat en la fabricació.Qualsevol article que no aporti valor al producte ni satisfà les necessitats dels clients es considera un residu.Es realitza un control de mostres per minimitzar els residus i maximitzar la productivitat.Aquest procés també es coneix com lean manufacturing o lean manufacturing.Empreses establertes, com Nike, Intel, Toyota i John Deere, utilitzen àmpliament aquest mètode.

Un inspector de qualitat assegura que cada producte compleix les demandes dels clients.Sovint, el valor es descriu des de la perspectiva del client.Això també inclou la quantitat que un client està disposat a pagar per un producte o servei concret.Aquest consell us ajudarà a canalitzar la vostra publicitat de manera adequada i a fomentar la comunicació amb els clients.El procés de fabricació magra també implica un sistema d'extracció on els productes es fabriquen segons les demandes dels clients.

Contràriament a un sistema push, aquest sistema pull no estima els inventaris futurs.Les empreses que adopten el sistema d'extracció creuen que l'excés d'inventaris poden alterar els sistemes o les relacions d'atenció al client.Així, els articles es produeixen en grans quantitats només quan hi ha una demanda important.

Tots els residus que s'afegeixen als costos operatius s'eliminen durant el processament ajustat.Aquests residus inclouen l'excés d'inventari, equips i transport innecessaris, terminis de lliurament prolongats i defectes.L'inspector de qualitat analitzarà quant costarà corregir un defecte de producció.Aquest mètode és complex i requereix un coneixement tècnic adequat.Tanmateix, és versàtil i es pot utilitzar en diversos sectors, inclòs la salut i el desenvolupament de programari.

Mètode de control de qualitat d'inspecció

La inspecció implica examinar, mesurar iprovant productesi serveis per confirmar si compleix la norma requerida.També implica l'auditoria on s'està analitzant el procés de fabricació.També s'examina l'estat físic per comprovar si compleix els requisits estàndard.Un inspector de qualitat sempre disposarà d'una llista de verificació on es marca l'informe de cada fase de producció.A més, si la fase de planificació esmentada anteriorment està ben implementada, la inspecció de qualitat serà un procés fluid.

Un inspector de qualitat és el principal responsable de determinar el tipus d'inspecció per a una empresa concreta.Mentrestant, una empresa també pot dictar fins a quin punt s'ha de dur a terme una avaluació.La inspecció es pot fer a la producció inicial, durant la producció, abans de l'enviament i com a control de càrrega del contenidor.

La inspecció prèvia a l'enviament es pot dur a terme mitjançant els procediments de mostreig estàndard ISO.L'inspector de qualitat utilitzarà aleatòriament una gran part de les mostres per confirmar la qualitat de la producció.Això també es fa quan la producció està coberta almenys en un 80%.Això és per identificar les correccions necessàries abans que l'empresa passi a l'etapa d'embalatge.

La inspecció també s'estén a l'etapa d'embalatge, ja que l'inspector de qualitat assegura que els estils i mides adequats s'enviïn a la ubicació correcta.Així, els productes s'agruparan i marcaran adequadament.Els productes s'han d'envasar de manera ordenada en materials de protecció perquè els clients puguin trobar els seus articles en bon estat.El requisit de ventilació dels articles d'embalatge peribles també difereix dels articles no peribles.Per tant, cada empresa necessita un inspector de qualitat que entengui els requisits d'emmagatzematge i tots els altres criteris necessarisgarantia de qualitat efectiva.

Contractació d'un Servei Professional per al Treball

El control de qualitat requereix l'aportació d'equips professionals amb anys d'experiència en el sector.No és una tasca independent que pugui fer un sol home.Com a resultat, aquest article us recomana que us poseu en contacte amb l'EC Global Inspection Company.L'empresa té un historial de treball amb les principals empreses, com Walmart, John Lewis, Amazon i Tesco.

EC Global Inspection Company ofereix serveis d'inspecció premium en les etapes de fabricació i embalatge.Des de la seva creació l'any 2017, l'empresa ha treballat amb diferents sectors complint els requisits normatius.A diferència de moltes empreses d'inspecció, EC Global no només proporciona un resultat d'aprovació o caiguda.Se us guiarà sobre possibles problemes de producció i implementar solucions que funcionin.Cada transacció és transparent i l'equip de clients de l'empresa sempre està disponible per a consultes per correu electrònic, contacte telefònic o missatge en directe.