5 passos per garantir la qualitat a tota la cadena de subministrament

5 passos per garantir la qualitat a tota la cadena de subministrament

La majoria dels productes fabricats han d'assolir els estàndards dels clients tal com es dissenyen en l'etapa de fabricació.No obstant això, els problemes de baixa qualitat continuen sorgint al departament de producció, especialment a la indústria alimentària.Quan els fabricants descobreixen que un lot concret dels seus productes ha estat manipulat, recorden les mostres.

Des de l'esclat de la pandèmia, hi ha hagut menys estrictesnormes de control de qualitat.Ara que l'era del confinament ha acabat, és responsabilitat dels inspectors de qualitat garantir productes d'alta qualitat a tota la cadena de subministrament.Mentrestant, la qualitat dels productes hauria de ser més alta quan es transmetin al departament de venda a l'engròs.Si els fabricants entenen la importància de subministrar als consumidors finals els productes necessaris, no dubtaran a implementar les mesures adequades.

Problema associat a garantir la qualitat a tota la cadena de subministrament

El període de pandèmia va provocar una escassetat de matèries primeres.Així, les empreses van haver d'improvisar tècniques de producció amb els seus petits materials.Això també va provocar productes manufacturats no uniformes dins del mateix lot o categoria.Aleshores es fa difícil identificar productes de baixa qualitat mitjançant un enfocament estadístic.A més, alguns fabricants confien en proveïdors de segona cadena quan hi ha escassetat de matèries primeres.En aquesta etapa, el sistema de producció està compromès i els fabricants encara estan determinant la qualitat de les matèries primeres que obtenen.

La cadena de subministrament de les empreses manufactureres és llarga i difícil de controlar.Amb una llarga cadena de subministrament, els fabricants necessiten un sistema de gestió de qualitat més competent.Mentrestant, els fabricants que assignen un equip intern pergestió de la qualitatnecessitaran més recursos més enllà de l'etapa de fabricació.Això garantirà que els consumidors finals rebin el mateix paquet o producte que es dissenya en l'etapa de fabricació.Aquest article explica més a fons els passos crítics per garantir una alta qualitat a tota la cadena de subministrament.

Establir el procés d'aprovació de peces de producció (PPAP)

A partir de l'intensa competència del mercat en curs en diverses indústries, és comprensible que les empreses subcontractin un aspecte de la seva producció a un tercer.No obstant això, la qualitat de les matèries primeres obtingudes del proveïdor extern es pot regular mitjançant el procés d'aprovació de la part de producció.El procés PPAP ajuda els fabricants a garantir que els seus proveïdors entenguin els requisits dels clients i compleixin les seves demandes de manera coherent.Qualsevol matèria primera que s'hagi de revisar passarà pel procés PPAP abans de l'acceptació.

El procés PPAP s'utilitza principalment en indústries de fabricació d'alta tecnologia com ara l'aeroespacial i l'automoció.El procés requereix força recursos, i inclou 18 elements per a la verificació completa del producte, que acaba amb el pas de la garantia de presentació de peces (PSW).Per simplificar els processos de documentació PPAP, els fabricants poden participar al seu nivell preferit.Per exemple, el nivell 1 només requereix el document PSW, mentre que l'últim grup, el nivell 5, requereix mostres de productes i ubicacions dels proveïdors.La major part del producte fabricat determinarà el nivell més adequat per a vostè.

Cada canvi identificat durant la PSW ha d'estar ben documentat per a una futura referència.Això també ajuda els fabricants a determinar com canvien les especificacions de la cadena de subministrament al llarg del temps.El procés PPAP és unprocés de control de qualitat acceptat, de manera que podeu accedir fàcilment a moltes de les eines necessàries.Tanmateix, cal planificar el procés de control de qualitat i permetre que les persones amb formació i experiència adequades facin la feina.

Implementar la sol·licitud d'acció correctiva del proveïdor

Les empreses poden presentar una sol·licitud d'acció correctiva del proveïdor (SCAR) quan hi ha no conformitat en els materials de producció.Normalment es tracta d'una sol·licitud que es fa quan un proveïdor no compleix l'estàndard requerit, la qual cosa comporta queixes dels clients.Aixòmètode de control de qualitatés fonamental quan una empresa vol abordar la causa principal d'un defecte i oferir possibles solucions.Així, es demanarà als proveïdors que incloguin els detalls del producte, el lot i els detalls del defecte al document SCAR.Si utilitzeu diversos proveïdors, els SCAR us ajuden a identificar els proveïdors que no compleixen l'estàndard regulador i que probablement deixaran de treballar amb ells.

El procés SCAR ajuda a fomentar les relacions entre empreses i tercers proveïdors.Treballaran mà a mà en l'auditoria detallada, la gestió de riscos i la gestió documental.Ambdues parts poden abordar problemes de qualitat i col·laborar en la implementació de mesures efectives.D'altra banda, les empreses haurien de crear mesures de mitigació i comunicar-les sempre que els proveïdors s'incorporin al sistema.Això animarà els proveïdors a respondre als problemes de SCAR.

Gestió de la qualitat dels proveïdors

En cada fase de creixement de l'empresa, voleu identificar proveïdors que puguin promoure la imatge positiva de la marca.Has d'implementarGestió de la qualitat dels proveïdorsper determinar si un proveïdor pot satisfer les necessitats dels clients.El procés de qualificació per seleccionar un proveïdor competent ha de ser transparent i ben comunicat als altres membres de l'equip.Més encara, la gestió de la qualitat hauria de ser un procés continu.

És vital dur a terme una auditoria contínua per garantir que els proveïdors compleixen amb els requisits de l'empresa compradora.Podeu establir una especificació que tots els proveïdors han de complir.També podeu implementar eines de tercers que permetin a l'empresa assignar tasques a diversos proveïdors.T'ajuda a identificar si els materials o ingredients compleixen un determinat estàndard.

Heu de mantenir oberta la vostra línia de comunicació amb els proveïdors.Comunica les teves expectatives i l'estat del producte quan arriba al final dels consumidors.Una comunicació eficaç ajudarà els proveïdors a entendre els canvis crítics en l'assegurament de la qualitat.Qualsevol proveïdor que no compleixi l'estàndard requerit donarà lloc a informes de material no conforme (NCMR).Les parts implicades també haurien de fer un seguiment de la causa del problema i evitar que es torni a produir.

Implicar els proveïdors en el sistema de gestió de la qualitat

Diverses empreses estan tractant amb irregularitats del mercat i inflació.Per molt que sembli molt llarg treballar amb diferents proveïdors, és una de les millors decisions que podeu prendre.Aconseguir més proveïdors a bord és un objectiu a llarg termini que ajudarà a protegir la reputació de la vostra marca.Això també redueix la vostra càrrega de treball, ja que els proveïdors seran els principals responsables de resoldre els problemes de qualitat.També podeu assignar un equip d'experts en control de qualitat per gestionar la supervisió d'assegurances, la gestió de proveïdors i la prequalificació de proveïdors.Això minimitzarà els riscos associats a la cadena de subministrament, com ara la volatilitat dels costos, la seguretat, la interrupció del subministrament i la continuïtat del negoci.

Implicar els proveïdors en la gestió de la qualitat t'ajuda a mantenir-te per davant dels teus competidors.Tanmateix, només podeu obtenir el millor resultat si fomenteu un rendiment sostenible.T'ajudarà a implementar estratègies per gestionar el comportament i la seguretat dels teus proveïdors.Mostra interès per les persones amb qui treballes alhora que et guanyes la seva confiança.Els proveïdors també poden rebre formació en intel·ligència empresarial i com arribar al públic objectiu.Això us pot semblar molta feina, però podeu maximitzar la tecnologia per proporcionar una comunicació constant entre els sistemes.

Configurar un procés de recepció i inspecció

Tots els materials dels vostres proveïdors s'han d'inspeccionar en conseqüència.Tanmateix, això pot trigar molt de temps, ja que la competència del proveïdor determinarà la taxa d'inspecció.Per accelerar la vostra inspecció, podeu implementar el procés de mostreig de lots per salts.Aquest procés només mesura una part de les mostres enviades.Estalvia temps i també és un enfocament rendible.També es pot utilitzar per als proveïdors amb els quals heu treballat al llarg del temps, i podeu garantir la qualitat del seu treball o producte.Tanmateix, es recomana als fabricants que implementin el procés de mostreig de lots saltats només quan estiguin segurs d'obtenir productes d'alta qualitat.

També podeu implementar el mètode de mostreig d'acceptació si necessiteu aclariments sobre el rendiment laboral d'un proveïdor.Comenceu per identificar la mida i el nombre del producte i el nombre acceptat de defectes de l'execució d'una mostra.Un cop s'hagin provat les mostres seleccionades aleatòriament i revelen resultats per sota del mínim error, els productes es descartaran.Aquest mètode de control de qualitat també estalvia temps i costos.Evita el malbaratament sense destruir els productes.

Per què necessiteu un expert per garantir la qualitat a tota la cadena de subministrament

El seguiment de la qualitat del producte al llarg d'una llarga cadena de subministrament pot semblar estressant i impossible, però no cal que feu la feina vosaltres mateixos.És per això que els professionals qualificats i experts d'EC Global Inspection Company estan disponibles al vostre servei.Cada inspecció es realitza per confirmar els objectius de l'empresa de fabricació.L'empresa també està familiaritzada amb la cultura de producció a diverses regions.

EC Global Inspection Company ha treballat amb diverses empreses de diversos sectors i ha dominat l'habilitat de satisfer la demanda de cada empresa.L'equip de control de qualitat no generalitza però compleix amb les necessitats i objectius de les empreses manufactureres.Els experts certificats inspeccionaran tots els béns de consum i la producció industrial.Això garanteix que els consumidors obtinguin el millor dels seus fabricants provant i auditant el procés de producció i les matèries primeres.Així, aquesta empresa d'inspecció pot incorporar-se al control de qualitat a partir de la fase de preproducció.També podeu buscar a l'equip recomanacions sobre la millor estratègia per implementar a un cost menor.EC Global Inspection Company té en el cor l'interès dels seus clients, oferint així serveis de primer nivell.Podeu posar-vos en contacte amb el departament d'atenció al client per obtenir més consultes.